การบริหารจัดการห่วงโซ่อุปทาน

บริษัท ศิครินทร์ จำกัด (มหาชน) มุ่งมั่นบริหารจัดการห่วงโซ่อุปทานให้มีประสิทธิภาพ โปร่งใส และยั่งยืน เพื่อสนับสนุนการให้บริการทางการแพทย์อย่างมีคุณภาพ ระบบห่วงโซ่อุปทานที่แข็งแกร่งช่วยให้บริษัทสามารถจัดหาเวชภัณฑ์และอุปกรณ์ทางการแพทย์ได้อย่างต่อเนื่อง ลดต้นทุน เพิ่มประสิทธิภาพคลังสินค้า และเสริมสร้างความร่วมมือกับคู่ค้าอย่างมีประสิทธิภาพ อย่างไรก็ตาม ความท้าทายด้านกฎระเบียบที่เข้มงวด ปัจจัยสิ่งแวดล้อม และสถานการณ์ฉุกเฉิน เช่น ภัยพิบัติหรือวิกฤตด้านสาธารณสุข ล้วนเป็นปัจจัยที่บริษัทให้ความสำคัญในการวางแผนและบริหารความเสี่ยง

บริษัท ศิครินทร์ จำกัด (มหาชน) กำหนดแนวปฏิบัติสำหรับคู่ค้าเพื่อให้มั่นใจว่าการดำเนินธุรกิจเป็นไปตามหลักจริยธรรมและความยั่งยืน โดยให้ความสำคัญกับสิทธิมนุษยชน การจ้างงานที่เป็นธรรม และการลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม คู่ค้าทุกรายต้องลงนามรับรองและปฏิบัติตามจรรยาบรรณที่บริษัทกำหนด หากพบว่ามีการละเมิดมาตรฐาน บริษัทจะดำเนินการแก้ไขหรือพิจารณายกเลิกความร่วมมือ เพื่อสร้างห่วงโซ่อุปทานที่รับผิดชอบ โปร่งใส และเป็นไปตามมาตรฐานสากล

บริษัท ศิครินทร์ จำกัด (มหาชน) ใช้เกณฑ์ที่เข้มงวดในการคัดเลือกและประเมินคู่ค้า เพื่อให้มั่นใจว่าผู้จัดหาสินค้าและบริการมีคุณภาพได้มาตรฐาน และดำเนินธุรกิจสอดคล้องกับแนวทาง ESG กระบวนการคัดเลือกเริ่มจากการตรวจสอบคุณสมบัติเบื้องต้น เช่น ใบรับรองมาตรฐานอุตสาหกรรม ความมั่นคงทางการเงิน และการปฏิบัติตามกฎหมายแรงงาน จากนั้นดำเนินการประเมินเชิงลึกด้านประสิทธิภาพและความเสี่ยง คู่ค้าที่มีความเสี่ยงสูงจะได้รับการติดตามและต้องปรับปรุงให้เป็นไปตามมาตรฐานของบริษัท

ศิครินทร์มีการดำเนินการประเมินผลการดำเนินงานของคู่ค้าเป็นประจำทุกปี ซึ่งการประเมินครอบคลุมทั้งความมั่นคงทางการดำเนินงาน คุณภาพของสินค้า ความสามารถในการส่งมอบสินค้า การดำเนินงานตามข้อกำหนดกฎหมายของประเทศ ด้านสิ่งแวดล้อม และด้านสังคม ซึ่งการประเมินผลการดำเนินงาน ศิครินทร์ทำการศึกษาความเคลื่อนไหว และข่าวต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้อง พร้อมมีการส่งแบบประเมินตนเองให้คู่ค้าทำการประเมิน อย่างไรก็ตาม ศิครินทร์มีแผนการที่จะขยายแผนการประเมินให้ครอบคลุมประเด็นด้านความยั่งยืนมากขึ้น เพื่อให้การดำเนินงานของคู่ค้ามีความสอดคล้อมกับข้อกำหนดของศิครินทร์ และข้อกำหนด และกฏหมายที่เกี่ยวข้องอย่างเคร่งครัด

บริษัท ศิครินทร์ จำกัด (มหาชน) ใช้แนวทางเชิงรุกในการบริหารความเสี่ยง เพื่อให้ห่วงโซ่อุปทานสามารถรองรับสถานการณ์ที่ไม่คาดคิดได้อย่างมีประสิทธิภาพ บริษัทกระจายแหล่งที่มาของคู่ค้าเพื่อลดการพึ่งพาซัพพลายเออร์รายเดียว พร้อมกำหนดแผนสำรองสำหรับการจัดหาเวชภัณฑ์ที่จำเป็น นอกจากนี้ ยังนำเทคโนโลยีดิจิทัลมาใช้ในการตรวจสอบย้อนกลับสินค้า ติดตามการจัดซื้อ และปรับปรุงการบริหารสินค้าคงคลัง เพื่อเพิ่มความโปร่งใสและลดความเสี่ยงด้าน ESG

บริษัท ศิครินทร์ จำกัด (มหาชน) สนับสนุนการพัฒนาความร่วมมือกับคู่ค้าอย่างต่อเนื่อง เพื่อยกระดับมาตรฐานทางธุรกิจและความยั่งยืน บริษัทจัดโครงการฝึกอบรม การให้คำปรึกษา และการแลกเปลี่ยนองค์ความรู้ด้าน ESG เพื่อลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมและเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินธุรกิจ อีกทั้งสนับสนุนให้คู่ค้านำเทคโนโลยีที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมมาใช้ เช่น ระบบการจัดการพลังงาน การลดของเสีย และการใช้บรรจุภัณฑ์ที่ยั่งยืน

นอกจากนี้ บริษัทจัดเวทีเสวนาและประชุมประจำปีเพื่อส่งเสริมความร่วมมือและแลกเปลี่ยนแนวปฏิบัติที่ดีในกลุ่มคู่ค้า พร้อมทั้งสนับสนุนโครงการพัฒนาร่วมกันเพื่อปรับปรุงสินค้าและกระบวนการผลิต การเสริมสร้างความร่วมมือกับคู่ค้าในแนวทางนี้ช่วยให้บริษัทสามารถพัฒนาห่วงโซ่อุปทานที่แข็งแกร่ง มีความยืดหยุ่น และสามารถแข่งขันในตลาดได้อย่างยั่งยืน

การดำเนินงานของบริษัท ศิครินทร์ จำกัด (มหาชน) ไม่ได้มุ่งเน้นเพียงการบริหารต้นทุนและคุณภาพสินค้า แต่ยังคำนึงถึงผลกระทบทางสังคมและสิ่งแวดล้อม การพัฒนาห่วงโซ่อุปทานที่รับผิดชอบและยั่งยืนจะช่วยให้บริษัทสามารถสร้างคุณค่าร่วมกับทุกภาคส่วน และส่งเสริมระบบสาธารณสุขที่มีมาตรฐานสูงในระยะยาว