เป้าหมายและผลการดำเนินงาน

การสนับสนุนเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน

เป้าหมายที่ 3:
สุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดี
เป้าหมายที่ 9:
โครงสร้างพื้นฐานนวัตกรรมและ อุตสาหกรรม
เป้าหมายที่ 17:
ความร่วมมือเพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืน

ผู้มีส่วนได้เสียที่เกี่ยวข้อง

พนักงาน
ผู้ถือหุ้น
ผู้รับบริการ
คู่ค้า

ความมุ่งมั่นและเป้าหมาย

บริษัท ศิครินทร์ จำกัด (มหาชน) ให้ความสำคัญกับการบริหารจัดการนวัตกรรมในฐานะกลไกสำคัญในการยกระดับคุณภาพการรักษา ความปลอดภัยของผู้ป่วย ประสบการณ์ของผู้รับบริการ ประสิทธิภาพของกระบวนการทำงาน และความสามารถในการเข้าถึงบริการทางการแพทย์ของประชาชน โดยบริษัทฯ มุ่งพัฒนานวัตกรรมที่เชื่อมโยงกับการดำเนินงานจริงของโรงพยาบาล และสามารถสร้างประโยชน์ต่อผู้รับบริการ บุคลากร และองค์กรได้อย่างเป็นรูปธรรม

ในปี 2568 บริษัทฯ ได้นำเทคโนโลยีดิจิทัล ระบบข้อมูล และการพัฒนารูปแบบบริการมาสนับสนุนการดำเนินงานในหลายมิติ เช่น การพัฒนาเวชระเบียนอิเล็กทรอนิกส์ ระบบสนับสนุนการให้ยาเพื่อลดความคลาดเคลื่อน การใช้ระบบข้อมูลเพื่อยกระดับประสบการณ์ผู้รับบริการ การปรับกระบวนการทำงานสู่รูปแบบดิจิทัล การพัฒนาศูนย์บริการเฉพาะทาง และการขยายบริการเชิงรุกนอกสถานพยาบาลผ่าน Sikarin Connect และโรงพยาบาลเคลื่อนที่ แนวทางดังกล่าวสะท้อนความมุ่งมั่นของบริษัทฯ ในการใช้นวัตกรรมเพื่อเพิ่มคุณภาพ ความสะดวก ความรวดเร็ว และความต่อเนื่องของการดูแลรักษา โดยยังคงให้ความสำคัญกับความปลอดภัยของผู้ป่วย การคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล และมาตรฐานวิชาชีพทางการแพทย์

ทั้งนี้ ในปี 2568 ประเด็นการบริหารจัดการนวัตกรรมได้รับการระบุเป็นหนึ่งในประเด็นความยั่งยืนที่สำคัญของบริษัทฯ บริษัทฯ จึงอยู่ระหว่างการพิจารณากำหนดเป้าหมายและตัวชี้วัดด้านนวัตกรรมที่เหมาะสมกับบริบทการดำเนินงานจริง เพื่อให้สามารถติดตามผลลัพธ์ของการพัฒนานวัตกรรมได้ชัดเจนและเป็นระบบมากขึ้น ทั้งในมิติของคุณภาพบริการ ความปลอดภัยของผู้ป่วย ประสิทธิภาพกระบวนการทำงาน การเข้าถึงบริการ และประสบการณ์ของผู้รับบริการ

ความท้าทายและโอกาสทางธุรกิจ

บริษัท ศิครินทร์ จำกัด (มหาชน) เผชิญกับความท้าทายในการปรับตัวให้ทันกับเทคโนโลยีทางการแพทย์ที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว เช่น ปัญญาประดิษฐ์ (AI) และ Big Data Analytics แม้ว่านวัตกรรมเหล่านี้ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการรักษา แต่ยังมีอุปสรรคด้านการเข้าถึงบริการของผู้ป่วยบางกลุ่ม โดยเฉพาะผู้สูงอายุหรือผู้ที่ไม่คุ้นเคยกับเทคโนโลยี นอกจากนี้ บริษัทต้องให้ความสำคัญกับการรักษาความปลอดภัยของข้อมูลผู้ป่วยตามมาตรฐานสากล เพื่อสร้างความเชื่อมั่นให้กับทุกฝ่าย

อย่างไรก็ตาม บริษัท ศิครินทร์ จำกัด (มหาชน) มีโอกาสในการนำเทคโนโลยีล้ำสมัยมายกระดับมาตรฐานบริการทางการแพทย์ ไม่ว่าจะเป็นหุ่นยนต์ช่วยผ่าตัด ระบบ AI สำหรับวินิจฉัยโรค หรือแพลตฟอร์ม Telemedicine ที่ช่วยให้ผู้ป่วยเข้าถึงบริการทางการแพทย์ได้สะดวกขึ้น อีกทั้งบริษัทมุ่งใช้ข้อมูลขนาดใหญ่ในการวิเคราะห์แนวโน้มของโรคเพื่อพัฒนาการรักษาและเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการ ในระยะยาว บริษัทมุ่งสู่การเป็นโรงพยาบาลอัจฉริยะที่สามารถตอบสนองความต้องการของผู้ป่วยได้อย่างทั่วถึงและยั่งยืน

แนวทางการบริหารจัดการและการสร้างคุณค่า

บริษัทฯ บริหารจัดการนวัตกรรมโดยเชื่อมโยงเข้ากับการดำเนินธุรกิจหลักของโรงพยาบาล ระบบคุณภาพและความปลอดภัยของผู้ป่วย การบริหารข้อมูล ความมั่นคงปลอดภัยของข้อมูล และการพัฒนาประสบการณ์ของผู้รับบริการ เพื่อให้นวัตกรรมที่นำมาใช้สามารถสร้างประโยชน์ต่อการรักษา การบริการ และการดำเนินงานจริง ไม่ใช่เพียงการนำเทคโนโลยีมาใช้ในเชิงภาพลักษณ์

บริษัทฯ ให้ความสำคัญกับการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีและข้อมูลในลักษณะที่เหมาะสมกับความเสี่ยงและบริบทของโรงพยาบาล โดยมุ่งให้ระบบดิจิทัลช่วยสนับสนุนการทำงานของแพทย์และบุคลากร เพิ่มความต่อเนื่องของข้อมูล ลดความคลาดเคลื่อน และเพิ่มความสามารถในการติดตามผลการดูแลรักษา ขณะเดียวกัน บริษัทฯ ยังคงให้ความสำคัญกับการคุ้มครองข้อมูลผู้ป่วย การกำกับดูแลข้อมูล และมาตรการด้านความมั่นคงปลอดภัยไซเบอร์ เพื่อให้การพัฒนานวัตกรรมเป็นไปอย่างรับผิดชอบและน่าเชื่อถือ

ในเชิงกระบวนการ บริษัทฯ ต่อยอดนวัตกรรมผ่านการปรับปรุงระบบงานและบริการที่มีอยู่จริง เช่น การใช้ข้อมูลเพื่อเข้าใจความต้องการของผู้รับบริการ การลดความหนาแน่นของจุดบริการ การบริหารคิวนัดหมายและการสื่อสารที่เป็นระบบ การปรับกระบวนการเอกสารไปสู่รูปแบบดิจิทัล และการพัฒนาบริการเชิงรุกนอกสถานพยาบาล ซึ่งช่วยให้การดูแลรักษามีความสะดวก ต่อเนื่อง และตอบโจทย์ผู้รับบริการมากขึ้น

การเพิ่มการเข้าถึงบริการทางการแพทย์ผ่านดิจิทัลแพลตฟอร์ม

บริษัทฯ พัฒนาและประยุกต์ใช้เทคโนโลยีดิจิทัลเพื่อสนับสนุนการเข้าถึงบริการทางการแพทย์ โดยเฉพาะกลุ่มผู้รับบริการที่มีข้อจำกัดด้านเวลา ระยะทาง หรือความสะดวกในการเดินทางมายังโรงพยาบาล แนวทางดังกล่าวครอบคลุมการใช้ HealthTech บริการการแพทย์ทางไกลหรือ Telemedicine และระบบติดตามผู้ป่วยทางไกลในกรณีที่เหมาะสม เพื่อช่วยให้ผู้รับบริการสามารถเข้าถึงคำปรึกษา การติดตามอาการ และการดูแลต่อเนื่องได้สะดวกขึ้น

บริษัทฯ ยังให้ความสำคัญกับการพัฒนาเวชระเบียนอิเล็กทรอนิกส์และระบบสนับสนุนการให้ยา เช่น การใช้ข้อมูลอิเล็กทรอนิกส์เพื่อสนับสนุนการตัดสินใจของแพทย์ ลดความคลาดเคลื่อนของข้อมูล และเพิ่มความต่อเนื่องของการดูแลรักษา รวมถึงระบบบาร์โค้ดเพื่อยืนยันความถูกต้องก่อนให้ยา ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการยกระดับความปลอดภัยของผู้ป่วยและคุณภาพการปฏิบัติงานในโรงพยาบาล

นอกจากนี้ บริษัทฯ ได้ต่อยอดบริการเชิงรุกนอกสถานพยาบาลผ่าน Sikarin Connect และโรงพยาบาลเคลื่อนที่ รวมถึงบริการตรวจสุขภาพเคลื่อนที่และรถทันตกรรมเคลื่อนที่ เพื่อขยายการเข้าถึงบริการสุขภาพ โดยเฉพาะกลุ่มผู้ประกันตน ลูกค้าองค์กร และประชาชนที่มีข้อจำกัดในการเดินทาง การดำเนินงานดังกล่าวสะท้อนบทบาทของนวัตกรรมบริการที่ช่วยให้การดูแลสุขภาพเข้าถึงผู้รับบริการได้มากขึ้นและสนับสนุนการดูแลต่อเนื่อง

นวัตกรรมกระบวนการและประสบการณ์ผู้รับบริการ

บริษัทฯ นำระบบบริหารความสัมพันธ์ลูกค้าและข้อมูลเชิงลึกของผู้รับบริการมาใช้สนับสนุนการออกแบบประสบการณ์บริการ โดยมุ่งลดความหนาแน่นของจุดบริการ ลดระยะเวลารอ เพิ่มความสะดวกในการเข้าถึงข้อมูลสุขภาพ และพัฒนาการบริหารคิวนัดหมายและการสื่อสารอย่างเป็นระบบ แนวทางดังกล่าวช่วยสนับสนุนความเชื่อมั่นของผู้รับบริการและความต่อเนื่องของการรักษา

ในด้านกระบวนการทำงาน บริษัทฯ ต่อยอดการใช้ระบบจัดการเอกสารออนไลน์และกระบวนการอนุมัติแบบดิจิทัล หรือ Paperless Workflow เพื่อให้การทำงานรวดเร็วขึ้น ลดขั้นตอน ลดความเสี่ยงจากเอกสารสูญหาย และเพิ่มความสามารถในการตรวจสอบย้อนหลังของข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงาน โดยยังคงให้ความสำคัญกับมาตรฐานความปลอดภัยของข้อมูลและการติดตามสถานะของข้อมูลอย่างเหมาะสม

บริษัทฯ ยังพัฒนาบริการเฉพาะทางที่สอดคล้องกับความต้องการของผู้รับบริการ เช่น ศูนย์บริการเฉพาะทางด้านการเจริญพันธุ์ หรือ Fertility/IVF Center ซึ่งมุ่งรองรับการดูแลแบบเฉพาะบุคคล ผ่านบริการและห้องปฏิบัติการที่ได้มาตรฐาน พร้อมสื่อสารผลลัพธ์ด้านประสิทธิผลการรักษาตามแนวทางที่ศูนย์เปิดเผยต่อสาธารณะ และคำนึงถึงมาตรฐานหรือการรับรองที่เกี่ยวข้อง

การสร้างเครือข่ายความร่วมมือและการวิจัยพัฒนา

บริษัทฯ ให้ความสำคัญกับการพัฒนานวัตกรรมอย่างต่อเนื่องบนฐานของการเรียนรู้และการทำงานร่วมกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง ทั้งภายในองค์กรและภายนอกองค์กร โดยเฉพาะการสื่อสารทิศทางการทำงานร่วมกับสถาบันการศึกษา หน่วยงานวิจัย และพันธมิตรที่เกี่ยวข้อง เพื่อสนับสนุนการต่อยอดองค์ความรู้และการพัฒนารูปแบบบริการที่เหมาะสมกับบริบทของธุรกิจโรงพยาบาล

ในระยะต่อไป บริษัทฯ มุ่งต่อยอดแนวคิด Smart Hospital และ Green Hospital เพื่อให้การยกระดับบริการเป็นไปควบคู่กับความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมและสังคม โดยมุ่งพัฒนาระบบข้อมูล การเชื่อมโยงระบบให้ทำงานร่วมกันได้ดีขึ้น การคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล และความมั่นคงปลอดภัยไซเบอร์ เพื่อรองรับการดูแลผู้ป่วยแบบต่อเนื่องและเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของเครือข่ายบริการในระยะยาว

การพัฒนาทักษะบุคลากรเพื่อรองรับเทคโนโลยีทางการแพทย์

บริษัท ศิครินทร์ จำกัด (มหาชน) เชื่อว่าการพัฒนาศักยภาพของบุคลากรเป็นปัจจัยสำคัญในการนำเทคโนโลยีมาใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ บริษัทจึงจัดอบรมให้แพทย์และบุคลากรเรียนรู้การใช้เทคโนโลยีสมัยใหม่ เช่น AI ในการวินิจฉัยโรค ระบบเวชระเบียนอิเล็กทรอนิกส์ และการจัดการข้อมูลทางการแพทย์อย่างปลอดภัย นอกจากนี้ ยังได้ร่วมมือกับมหาวิทยาลัยชั้นนำเพื่อพัฒนาหลักสูตรด้าน Digital Health และ AI in Healthcare รวมถึงสนับสนุนให้บุคลากรเข้าร่วมการฝึกอบรมและแลกเปลี่ยนความรู้กับโรงพยาบาลชั้นนำทั้งในและต่างประเทศ เพื่อยกระดับมาตรฐานการให้บริการทางการแพทย์และเตรียมความพร้อมสำหรับเทคโนโลยีในอนาคต