เป้าหมายและผลการดำเนินงาน

ขยะและของเสียรวมไม่อันตราย
564,852.96 กิโลกรัม ในปี 2568
ของเสียอันตราย
6,220 กิโลกรัม ลดลงจาก 7,250 กิโลกรัม ในปี 2567
ของเสียติดเชื้อ
225,302 กิโลกรัม ลดลงจาก 228,002 กิโลกรัม ในปี 2567
ของเสียรีไซเคิล
88,299 กิโลกรัม เพิ่มขึ้นจาก 63,588 กิโลกรัม ในปี 2567

การสนับสนุนเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน

เป้าหมายที่ 6:
น้ำสะอาดและการสุขาภิบาล
เป้าหมายที่ 11:
เมืองและชุมชนที่ยั่งยืน
เป้าหมายที่ 12:
การผลิตและการบริโภคที่ยั่งยืน

ผู้มีส่วนได้เสียที่เกี่ยวข้อง

พนักงาน
ผู้ถือหุ้น
ผู้รับบริการ
คู่ค้า
ชุมชนและสิ่งแวดล้อม

ความมุ่งมั่นและเป้าหมาย

บริษัท ศิครินทร์ จำกัด (มหาชน) ตระหนักว่าการดำเนินธุรกิจโรงพยาบาลก่อให้เกิดของเสียหลายประเภท ทั้งขยะทั่วไป ของเสียไม่อันตราย ขยะติดเชื้อ ของเสียอันตรายจากกระบวนการรักษาพยาบาล วัสดุใช้ครั้งเดียว และสารเคมีจากห้องปฏิบัติการ ซึ่งหากบริหารจัดการไม่เหมาะสมอาจก่อให้เกิดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม สุขอนามัย และความปลอดภัยของผู้มีส่วนได้เสีย บริษัทฯ จึงมุ่งบริหารจัดการของเสียอย่างเป็นระบบตลอดวงจร ตั้งแต่การป้องกันและลดการเกิดของเสียที่ต้นทาง การคัดแยกอย่างถูกต้อง การจัดเก็บชั่วคราวอย่างปลอดภัย การขนส่งโดยผู้รับอนุญาต ไปจนถึงการกำจัดหรือการนำกลับไปใช้ประโยชน์ตามประเภทของเสีย โดยยึดหลักความรับผิดชอบ ความปลอดภัย ความโปร่งใส และการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

สำหรับปี 2568 บริษัทฯ ยังคงใช้เป้าหมายลดของเสียทางการแพทย์ที่เป็นอันตรายลงร้อยละ 3 จากปีฐาน 2567 เป็นกรอบสำคัญในการติดตามผลการดำเนินงาน ขณะเดียวกัน บริษัทฯ มุ่งยกระดับคุณภาพข้อมูลและการติดตามย้อนกลับของเสียให้ครอบคลุมมากขึ้นในทุกหน่วยงาน เพื่อสนับสนุนการกำหนดมาตรการและเป้าหมายในระยะต่อไปบนฐานข้อมูลที่แม่นยำและตรวจสอบได้มากขึ้น

ความท้าทายและโอกาสทางธุรกิจ

บริษัท ศิครินทร์ จำกัด (มหาชน) เผชิญกับความท้าทายในการบริหารจัดการขยะและของเสียอันตรายที่เพิ่มขึ้นจากการดำเนินงานของโรงพยาบาล ซึ่งต้องปฏิบัติตามกฎหมายและมาตรฐานที่เข้มงวด นอกจากนี้ การลงทุนในเทคโนโลยีและระบบกำจัดขยะที่มีประสิทธิภาพยังเป็นภาระที่สำคัญ อย่างไรก็ตาม บริษัทมองเห็นโอกาสในการนำเทคโนโลยีดิจิทัลและนวัตกรรมมาใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการขยะ รวมถึงการสร้างความร่วมมือกับหน่วยงานภายนอกเพื่อพัฒนาแนวทางที่ยั่งยืนในการลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมและสุขภาพของชุมชนโดยรอบ

แนวทางการบริหารจัดการและการสร้างคุณค่า

บริษัทฯ กำหนดกลยุทธ์การบริหารจัดการขยะและขยะอันตรายโดยยึดหลักการสำคัญ 4 ประการ ได้แก่ การป้องกันและลดการเกิดของเสียตั้งแต่ต้นทาง การคัดแยกและจัดการของเสียตามประเภทอย่างถูกต้อง การควบคุมการขนย้ายและกำจัดอย่างปลอดภัยตามข้อกำหนด และการพัฒนาระบบข้อมูลเพื่อสนับสนุนการติดตาม ประเมินผล และปรับปรุงประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่อง บริษัทฯ มุ่งให้การจัดการของเสียเป็นส่วนหนึ่งของระบบบริหารจัดการสิ่งแวดล้อมและการดำเนินงานประจำวันของทุกหน่วยงาน เพื่อให้การบริหารจัดการครอบคลุมตั้งแต่จุดกำเนิดของเสียภายในกระบวนการให้บริการทางการแพทย์ ไปจนถึงการส่งต่อเพื่อกำจัดหรือใช้ประโยชน์อย่างเหมาะสม

แนวทางดังกล่าวช่วยให้การจัดการขยะและของเสียอันตรายไม่เป็นเพียงการปฏิบัติตามข้อกำหนดเท่านั้น แต่เป็นส่วนหนึ่งของการบริหารความเสี่ยง การควบคุมต้นทุน การรักษาความปลอดภัยของผู้เกี่ยวข้อง และการสร้างความเชื่อมั่นให้แก่ผู้มีส่วนได้เสียในระยะยาว

การคัดแยกขยะตั้งแต่ต้นทาง

บริษัทฯ ให้ความสำคัญกับการคัดแยกขยะตั้งแต่จุดกำเนิด เนื่องจากเป็นขั้นตอนพื้นฐานที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพของการจัดการของเสียทั้งระบบ บริษัทฯ กำหนดแนวปฏิบัติในการแยกประเภทของเสียให้สอดคล้องกับลักษณะการใช้งานของแต่ละพื้นที่ ทั้งพื้นที่ให้บริการทางการแพทย์ พื้นที่สนับสนุน และพื้นที่สำนักงาน พร้อมจัดวางภาชนะและจุดรวบรวมให้เหมาะสมกับประเภทของเสีย เพื่อช่วยลดการปะปนระหว่างขยะทั่วไป ขยะรีไซเคิล ขยะติดเชื้อ และของเสียอันตราย

การคัดแยกที่มีประสิทธิภาพไม่เพียงช่วยลดความเสี่ยงด้านความปลอดภัยและภาระการกำจัดที่ไม่จำเป็น แต่ยังช่วยให้องค์กรสามารถวิเคราะห์แหล่งกำเนิดของเสียและกำหนดมาตรการลดของเสียได้ตรงจุดมากยิ่งขึ้น โดยผลการดำเนินงานในปี 2568 สะท้อนให้เห็นผ่านการเพิ่มขึ้นของของเสียรีไซเคิลและการลดลงของของเสียอันตรายและของเสียติดเชื้อเมื่อเทียบกับปีก่อน

การจัดการขยะทางการแพทย์และของเสียอันตรายอย่างปลอดภัย

ในฐานะองค์กรให้บริการทางการแพทย์ บริษัทฯ ตระหนักว่าขยะติดเชื้อและของเสียอันตรายเป็นประเด็นที่ต้องได้รับการควบคุมอย่างเข้มงวดเป็นพิเศษ เนื่องจากเกี่ยวข้องโดยตรงกับความปลอดภัยของผู้ป่วย บุคลากร ผู้ให้บริการภายนอก ชุมชนโดยรอบ และผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมในระยะยาว บริษัทฯ จึงกำหนดให้การจัดการของเสียทางการแพทย์เป็นหนึ่งในกระบวนการสำคัญของระบบบริหารจัดการสิ่งแวดล้อมและการบริหารความเสี่ยงขององค์กร โดยครอบคลุมตั้งแต่การรวบรวม การบรรจุ การเคลื่อนย้ายภายใน การจัดเก็บชั่วคราว ไปจนถึงการส่งมอบให้ผู้รับกำจัดที่ได้รับอนุญาตตามกฎหมาย

การติดตามและตรวจสอบข้อมูล

บริษัทฯ มองว่าการบริหารจัดการขยะที่มีประสิทธิภาพต้องอาศัยข้อมูลที่ถูกต้อง ครบถ้วน และสามารถนำไปใช้ตัดสินใจได้จริง จึงให้ความสำคัญกับการพัฒนาระบบติดตามและตรวจสอบข้อมูลของเสียอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้มองเห็นภาพรวมของปริมาณ ประเภท และแหล่งกำเนิดของเสียได้ชัดเจนตลอดทั้งองค์กร

ในปี 2568 บริษัทฯ เพิ่มความเข้มงวดในการรวบรวมข้อมูลจากหลายหน่วยงานให้เป็นมาตรฐานเดียวกัน และปรับปรุงการจัดเก็บข้อมูลให้สะท้อนการดำเนินงานจริงได้ดียิ่งขึ้น ข้อมูลที่มีคุณภาพมากขึ้นช่วยให้องค์กรสามารถวิเคราะห์แนวโน้ม ระบุจุดที่ควรปรับปรุง กำหนดมาตรการลดของเสียได้อย่างตรงจุด และเสริมความน่าเชื่อถือของการเปิดเผยข้อมูลด้านสิ่งแวดล้อม ในส่วนของข้อมูลขยะทั่วไปและขยะที่ส่งกำจัดขั้นสุดท้าย บริษัทฯ พบว่าข้อมูลปี 2567 ยังมีข้อจำกัดด้านความครอบคลุม จึงยังไม่เหมาะสมสำหรับใช้เป็นปีฐานของเป้าหมายการลดขยะที่ส่งไปยังหลุมฝังกลบโดยตรง ขณะที่ในปี 2568 บริษัทฯ สามารถเข้าถึงข้อมูลได้ครบถ้วนมากขึ้นและมีหลักฐานประกอบชัดเจนขึ้น

การสร้างความตระหนักและการมีส่วนร่วมของบุคลากร

เพื่อให้การบริหารจัดการขยะเกิดผลได้อย่างแท้จริง บริษัทฯ ให้ความสำคัญกับการสร้างความรู้ ความเข้าใจ และการมีส่วนร่วมของบุคลากรทุกระดับอย่างต่อเนื่อง โดยมุ่งให้บุคลากรตระหนักว่าการจัดการขยะไม่ใช่หน้าที่ของหน่วยงานใดหน่วยงานหนึ่ง แต่เป็นความรับผิดชอบร่วมที่เชื่อมโยงกับคุณภาพการให้บริการ ความปลอดภัยในการปฏิบัติงาน และผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมในภาพรวม

ในปี 2568 บริษัทฯ ต่อเนื่องการสร้างวัฒนธรรมองค์กรด้านสิ่งแวดล้อมผ่านการส่งเสริมแนวทางลดของเสียที่ต้นทาง การสื่อสารแนวปฏิบัติด้านการคัดแยก การจัดเก็บ และการส่งต่อของเสียอย่างสม่ำเสมอ รวมถึงการสนับสนุนพฤติกรรมการใช้ทรัพยากรอย่างรู้คุณค่าในชีวิตการทำงานประจำวัน

มุ่งสู่อนาคตที่ปลอดภัยและยั่งยืน

เพื่อให้การจัดการขยะและของเสียอันตรายเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพและสอดคล้องกับเป้าหมายด้านความยั่งยืน บริษัท ศิครินทร์ จำกัด (มหาชน) ได้กำหนดแผนงานในอนาคตเพื่อยกระดับการบริหารจัดการของเสียอย่างยั่งยืน

โดยมุ่งเน้นการวิจัยและนำเทคโนโลยีใหม่มาใช้เพื่อลดของเสียจากกระบวนการทางการแพทย์ เช่น ระบบแปรรูปขยะติดเชื้อให้เป็นพลังงานทดแทน และการนำเทคโนโลยี AI และ IoT มาช่วยติดตามและปรับปรุงกระบวนการแยกขยะ นอกจากนี้ บริษัทตั้งเป้าหมายเพิ่มอัตราการรีไซเคิล โดยร่วมมือกับหน่วยงานภายนอกในการพัฒนาระบบรีไซเคิลขยะทางการแพทย์และขยะพลาสติกอย่างเป็นระบบ พร้อมทั้งเพิ่มการใช้วัสดุที่สามารถนำกลับมาใช้ใหม่ได้ในทุกแผนกของโรงพยาบาล

ในด้านการลดขยะพลาสติกแบบใช้ครั้งเดียว บริษัทวางแผนเร่งรัดโครงการเพื่อลดการใช้พลาสติกโดยให้ความสำคัญกับการเปลี่ยนไปใช้วัสดุทดแทนที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม และพัฒนาแนวทางลดขยะพลาสติกในห่วงโซ่อุปทานของโรงพยาบาล อีกทั้งยังเน้นการสร้างความร่วมมือกับองค์กรภาครัฐและเอกชนในการพัฒนาระบบบริหารจัดการขยะที่ได้มาตรฐานและมีประสิทธิภาพมากขึ้น รวมถึงข้อตกลงความร่วมมือกับบริษัทที่มีเทคโนโลยีการกำจัดขยะระดับสูง